时光荏苒，2022年度悄然而过，为了更好地迎战2023年度，有
道汽车集团于2023年1月10日召开“pg模拟器同心 聚力破局 ”2022pg模拟器在线试玩年会。
集团董事长林大昌先生、集团各区域负责人、集团各部门负责人、集团各产业链负责人以及各门店代表出席本次会议。
在本次会议上，集团内部与产业链皆为2022年作出回顾总结，分析集团改革发展面临的新形势，研究部署2023年重点工作任务。
运营中心总监林总上台回顾了2022年全集团整体运营情况，并就集团门店运营的情况及展望2023年，公布2023运营规划及双月考核体系，立下全新的运营目标，表示了冲刺2023年目标的坚定决心。
财务中心负责人张总上台进行组织架构及绩效考核体系的工作内容讲解。在会议上，张总就2022年度工作进行了重点回顾，并对集团2023年的规划作重点解读，为集团2023年的组织架构及绩效考核体系规划做重点解读。
金融部负责人黄总上台进行金融工作规划报告，通过对2022金融工作弱项与亮点的分析对比，进行2023年金融部重点工作安排部署，为集团金融工作执行方向提出制定计划。
集团广东顺道二手车负责人谢总上台进行二手车工作专项报告，对2022年的工作进行总结汇报，通过年度指标、区域置换率等对比情况与2022年汽车二手市场“新政”的回顾，进行一系列总结。
并对2023年的工作进行了重点规划，从置换、零售、店中店零售等多个角度明确任务目标，争取2023在各集团区域伙伴的共同努力下，将目标个个击破，开拓更大的二手车市场。
用户运营中心负责人金总上台进行用户运营工作专项报告，对2022年的工作进行总结汇报，对2023年的工作进行了规划制定，表示了冲刺2022年目标的坚定决心。
用户运营是不可缺失一部分，让我们一起凝聚用户力量，创造最大化效益。
pg模拟器在线试玩董事长林董上台总结会议，指出此次会议旨在明确目标，各负责人带领平台各部门规划下阶段的工作，以期更好地达成全年的各项绩效指标，并坚信齐心聚力，目标必达，给集团全体冲刺目标坚定了信心。
有了考核，有了目标，我们才有清晰的方向去掌舵。湖南、广西、广东及综合区域总带领各区域店总们上台签署2023年经营考核专案及4S店总经理任职通知书。
会议尾声，全体参会人员合影留念。
相信有如此优秀的团队，2023pg模拟器在线试玩必定同心协力，聚力破局，再创辉煌！
会议过后，全体参会人员到酒店共进午宴。在午宴上，大家推杯交盏，恭贺新春，祝愿新的一年集团迅猛发展，业绩翻倍。
并对2022年年度优秀员工们进行颁奖。
回望过去一年的拼搏路途中，涌现了一批先进个人和团队，他们用行动为公司增添闪亮的战绩，为公司谱写了出彩篇章，获得了丰硕成果，他们是pg模拟器最优秀的舵手！
恭喜本次获得优秀舵手奖的三位同事，希望下次大家能创造更棒的成绩，拿更大的奖。
同时希望大家一起学习他们的先进事迹和工作经验，下次有更多的同事能站在领奖台上，再接再厉，再创辉煌。
现场还进行了绩效达成颁奖和惊喜抽奖，恭喜获奖的幸运儿们，愿新的一年大家都能幸运加持，迎接新挑战，聚力破局，势不可挡！
风正潮平，自当扬帆破浪；
任重道远，更需快马加鞭。
“pg模拟器同心 聚力破局 ”2022pg模拟器在线试玩年会圆满结束！
新的一年，让我们整理行装再出发，以更加开拓着创新的胆识魄力，更加锲而不舍的执着干劲，更加求真务实的工作作风，同心同德，真抓实干，创造更加骄人的成绩，开创更加美好的未来！
2023再创辉煌，勇攀新高！
